Transfert d’entreprises, la Gestion de projets
Le transfert d’entreprises nécessite une programmation très rigoureuse .La durée de la période de déménagement doit être réduite à son strict nécessaire. Le but premier est de ne pas perturber l’activité de l’entreprise.il faut une Gestion de Projets très rigoureuse . Il faut un vrais savoir faire opérationnel et technique qui se décline en 4 phases.
Analyse
- Étude faisabilité
- Couts, chiffrage
- Analyse des contraintes
- Analyse des risques
- Analyse des besoins
- Définition des avances de production
Préparation
- Inventaire complet
- Analyses techniques
- Communication
- Séquençage
- Zoning
- Rédaction CDC
- Consultation sous traitants
Pilotage
- Planification
- (macro puis micro)
- Contact sous traitants
- Visites, contre visites techniques
- Coordination générales des tâches
Déménagement
- Étude faisabilité
- Couts, chiffrage
- Analyse des contraintes
- Analyse des risques
- Analyse des besoins
- Définition des avances de production
